導讀：今年以來，從上半年行業(yè)的價格洗牌局，到渠道搶奪戰(zhàn)，正是美亞迪、利亞德、艾比森、洲明等頭部企業(yè)們主導的中國LED顯示屏行業(yè)新一輪洗牌大戰(zhàn)。正如業(yè)內人士所說：“中國LED顯示屏產業(yè)想要實現良性發(fā)展，*行之有效的方式就是清理一大批產品劣質、產能低的落后中小企業(yè)?！?/p>
今年以來，從上半年行業(yè)的價格洗牌局，到渠道搶奪戰(zhàn)，正是美亞迪、利亞德、艾比森、洲明等頭部企業(yè)們主導的中國LED顯示屏行業(yè)新一輪洗牌大戰(zhàn)。正如業(yè)內人士所說：“中國LED顯示屏產業(yè)想要實現良性發(fā)展，*行之有效的方式就是清理一大批產品劣質、產能低的落后中小企業(yè)?！?/span>
因此，“淘汰落后生產力”則成了眾多屏企活下去、活得更好的出路，那么對于LED顯示屏廠家和凈銷售而言，在這一輪“搏殺”過程中，還應該注意哪些問題呢?
首先，“規(guī)?；彪m不能治標，但目前仍然實用。對于LED顯示屏產業(yè)而言，成本依然是制約眾多屏企發(fā)展的一個重要因素，眾所周知，規(guī)?；侵袊鳯ED顯示屏產業(yè)崛起的最大籌碼，也是至今眾多頭部企業(yè)主導產業(yè)競爭和格局變化的戰(zhàn)略手段和領跑“護城河”。尤其是當前市場進入需求下跌階段，無論是LED顯示屏制造商，還是經銷商，都要防止為了要隨“產業(yè)轉型升級”之大流，而拋棄“規(guī)?；?。因為，就目前的產業(yè)情況而言，沒有強大的產品、品牌影響力，一旦失去規(guī)?；鸵馕吨ナ袌鲈捳Z權和主導權。
其次，細分市場、高端市場、差異市場等領域不能隨便“亂闖”和“炒作”。*近兩年多來，在一線市場上，線下高端化轉型潮起潮涌，各種體驗地如雨后春筍，似乎短期內迅速形成一個個差異化市場引爆的支點。但對于所有廠商來說，必須要認識到：從市場經營角度來看，對于頭部企業(yè)，以及專業(yè)型企業(yè)，可以對細分市場適當布局并保持高度關注，但不能全面押寶，更不能一窩風而上。
因為，當前高端市場也存在一些“魚目混珠”的情況，大量偽高端、假高端攪局。同樣，對于細分市場，目前諸如透明屏等產品，也只是階段性引爆，很難在短期內彌補眾多家電企業(yè)的規(guī)模化需求，于整個產業(yè)而言：無論是高端、差異化等細分市場，都是“遠水難救近火”。
當然這并不意味著放棄產業(yè)轉型升級，而是要提醒大家如何在這個時間節(jié)點上，更應該平穩(wěn)度過轉型期。一方面，必要時候、關鍵節(jié)點，可以采取戰(zhàn)略性虧損、階段性降價，以確保外部商業(yè)合作伙伴的積極性，和內部運營體系的持續(xù)發(fā)展;另一方面，不甘示弱、爭先搶跑，緊盯一線市場和產業(yè)內部，隨時做出經營策略和手段的調整，應時應地而變。（來源網絡）
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